La metodología empleada parte de un diagnóstico inicial de coberturas vigentes. El equipo examina las pólizas, anota franquicias y exclusiones, y compara los datos con los requisitos del sector. Tras el diagnóstico, se recopilan datos sobre siniestralidad y cambios legales recientes. La previsión de costes se ajusta a los escenarios más probables, utilizando fuentes de mercado verificadas. Cada partida presupuestaria se integra en el balance anual y se revisa periódicamente. Se mantiene un registro de cambios y se informa al cliente sobre desviaciones o nuevas obligaciones. Las respuestas a consultas frecuentes se documentan y se entregan en informes claros, sin prometer resultados ni simplificar excesivamente los escenarios. El objetivo es facilitar la toma de decisiones informadas en la empresa.